kontrola, planowanie, zarządzanie, szkolenia biznesowe, kursy, controlling - kontrola.waw.pl

ProgramProgram szkolenia na zlecenie jest każdorazowo dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych. Poniższy program jest jedynie punktem wyjścia do dalszych rozmów. 1. rzygotowanie prezentacji • Cel prezentacji i cele do osiągnięcia • Uczestnicy prezentacji – wstępne poznanie słuchaczy • Elastyczne planowanie szczegółów • Wybór miejsca prezentacji • Forma i struktura prezentacji • Przygotowanie i porządkowanie materiałów • Wykorzystanie pomocy (w tym pomocy audiowizualnych...

: umiejętności menedżerskie, aktywizacja sprzedaży,

Program1. Podstawowe pojęcia dotyczące projektów 1.1. Tematyka projektów 1.2. Wymagania formalne 1.3. Zasady finansowania 1.4. Ochrona praw autorskich 1.5. Piąty i Szósty Program Ramowy - budżet, procedury, akcenty 2. Tworzenie podstawowej koncepcji projektu 2.1. Czy mój pomysł może stać się projektem europejskim? 2.2. Formułowanie celów, rezultatów i zadań projektu 2.3. Sformułowanie metod osiągnięcia celu 2.4. Znajomość ryzyka i metod zaradczych w przypadku niepowodzenia części przedsięwzięcia 2.5. Dlaczego projekt międzynarodowy? 2.6. Dobór partnerów 2.7....

ProgramPracownicy to najbardziej cenny, a zarazem najbardziej wrażliwy zasób firmy. Dobrze zarządzani, pracujący w zintegrowanych zespołach kształtują kulturę organizacji i są kluczem do sukcesu firmy. Stworzenie prężnego, zaangażowanego zespołu wiąże się z nabyciem wiedzy o dynamice grupy i zasadach przyjmowania określonych ról w sytuacjach zadaniowych. Niezbędne jest również nabycie umiejętności motywowania pracowników, tworzenia przyjaznej atmosfery i silnych więzi, delegowania uprawnień oraz stosowania technik pracy grupowej a także radzenia sobie z pojawiającymi się konfliktami i trudnymi syt...

ProgramZakres tematyczny: ·Wprowadzenie do metody TOSIDPAR ·Przygotowanie do rozwiązania problemu ·Określenie celów ·Określenie kryteriów sukcesu ·Zebranie informacji ·Podjęcie decyzji. ·Planowanie działań ·Działanie czyli rozwiązywanie problemu ·Formułowanie wniosków na przyszłośćForma szkoleniaCzas realizacji 3-5 dni Jest to praktyczne podejście do rozwiązywania problemów menedżerskich i podejmowania decyzji. Może być wykorzystane indywidualnie przez osoby stykające się z problemami związanymi z prowadzeniem f...

ProgramWarsztat, na którym można nauczyć się jak praktycznie wykorzystać wiedzę związaną z takami funkcjami kierowniczymi jak: planowanie, budowanie celów, organizowanie, rozwiązywanie problemów, kierowanie ludźmi, delegowanie zadań, motywowanie i kontrola pracowników. Dużo uwagi poświęca się zagadnieniu zarządzania swoim czasem. Uczestnicy, w trakcie warsztatu, analizują przygotowane przykłady zdarzeń zaistaniłych w pracy szefów różnych szczebli.Forma szkoleniaWarsztaty są prowadzone metodą moderacji i wizualizacji wiedzy. Oznacza to użycie tablic z posterami, rzutnika oraz kamery vi...