kontrola, planowanie, zarządzanie, szkolenia biznesowe, kursy, controlling - kontrola.waw.pl

ProgramI Marketingowa koncepcja ceny 1. Założenia marketingowej koncepcji kształtowania cen 2. Czynniki decyzji cenowych 3. Zgodność ceny ze strategią marketingową 4. Struktura cen II Cena postrzegana przez rynek nabywców 1. Cena jako narzędzie marketingu - rola ceny w procesie zakupu - cena jako bodziec - aspekty psychologiczne cen - cena a jakość produktu - poziomy cenowe - linie cenowe - ceny sugerowane III Rola kosztów w kształtowaniu cen 1. Wpływ kosztów na kształtowanie cen 2. Kształtowanie cen na podstawie struktury kosztów 3. Czynniki wpływające na k...

: szkolenia i rozwój, strategie marketingowe, marketing bezpośredni (BTL),

Program1. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem operacyjnym 2. Omówienie procesu zarządzania ryzykiem operacyjnym 3. Standardy i dobre praktyki w obszarze zarządzania ryzykiem operacyjnym 4. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym a zarządzanie innymi rodzajami ryzyka 5. Metody jakościowe i ilościowe pomiaru ryzyka operacyjnego 6. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w banku 7. Zarządzanie ryzykiem w ubezpieczeniach i w przemyśle 8. Przykłady rozwiązań w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym 9. Koncepcje całościowego zarządzania ryzykiem 10. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie ryzykiem...

: umiejętności menedżerskie, zarządzanie strategiczne, samodoskonalenie,

Program• wprowadzenie do zagadnień związanych z architekturą serwera Microsoft SQL Server, • omówienie obiektów systemowych baz systemowych oraz metod dostępu do nich, • planowanie i instalowanie serwera Microsoft SQL Serwer, • tworzenie i zarządzanie plikami baz danych, • konfigurowanie trybu uwierzytelniania, • tworzenie i zarządzania kontami użytkowników, • zarządzanie rolami serwera i baz danych, • nadawania uprawnień na poziomie serwera, baz danych i obiektów baz danych, • automatyzowanie codziennych zadań administracyjnych, • a...

: bezpieczeństwo danych, integracja systemów, telekomunikacja,

Program1. Czym jest grupa • Struktura i dynamika grupy • Role grupowe 2. Kiedy grupa staje się zespołem • Grupa zadanowa a zespół • Ocena kondycji zespołu • Rozumienie włsnego zespołu • Wydajność zespołu 3. Fazy rozwoju zespołu • Forming • Storming • Norming • Performing • Dorming 4. Sukces zespołu • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji • Planowanie zadań • Motywacja • Grupowy iloraz inteligencji • Sukces zespołu a przedsi...

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

ProgramPo ukończeniu szkolenia będzisz potrafił: -prawidłowo zarządzać kapitałem własnego czasu -określać cele i planować zadania -stosować metody podejmowania decyzji -rozpoznawać i zwalczać złodziei czasu -skutecznie delegować zadania -optymalnie planować swój dzień pracy -stosować metodę śceiżki krytycznejCel szkoleniaPo ukończeniu szkolenia będzisz potrafił: -prawidłowo zarządzać kapitałem własnego czasu -określać cele i planować zadania -stosować metody podejmowania decyzji -rozpoznawać i zwalczać złodziei czasu -skutecznie delegować zadania -optymalnie planować swój...

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, zarządzanie jakością,